最近“听”了一本书《能力陷阱》，什么是“能力陷阱”：
当你现在规划自己想成为什么样人的时候，你就已经被自己现在所有的这个状态局限住了。你现在所想的，就是你此刻认知水平的巅峰，而你此刻的认知水平巅峰，很有可能会局限住你整个人生发展的方向和节奏，这就叫作能力陷阱。
“能力陷阱”这个概念颠覆了我过去的一些认知。很长时间，我都陷入一种怪圈，只喜欢做自己擅长的事情，而逃避去做对自己来说比较困难的事情，而这些困难的事情，往往就是很重要的事情。这样的结果就是，等那些困难的事情变成紧急的事情的时候，你就会“卡”住了，无法前进。
而这些事情之所以对我们来说比较困难，有时候是我们没想清楚到底该不该做，有时候是没想清楚怎样才能做好。这种情况下，认知水平决定了我们根本就想不清楚。所以解决的方法不是继续想直到想通为止，也不是逃避。作者提出一个解决的方法：“先行动，再思考。”
日光之下无新事，大部分事情别人都做过，找找身边的成功案例，我们照着先做起来，做的过程中思考、理解这件事情。
就拿我自己举例，相对来说，工作中擅长的事情就是选品，测品，看数据，而看数据可谓最“擅长”，所以大部分时间都花在看数据这件事情上了，其实一个广告，一天看2次，和一天看20次有什么区别吗？没有本质的区别，相反还总想去随时调整广告，反而影响广告成效。
影响广告成效事小，而把时间浪费在“盯数据”这种琐碎的事情上，才是大问题。真正重要的事情还很多，比如团队的建立，是对我来说比较困难的事情，我也逃避了很长时间。一方面，我还陷在第一次创业失败的小阴影中，对管理工作很头疼。另一方面，我一直就在纠结到底是把团队外包，还是招专职比较好。
但是最近我的做法就是，先招起来再说，所以最近每天都花很长的时间来刷BOSS直聘，给“牛人”打招呼。而我也在招聘的过程中，逐步想清楚了每个岗位的具体职责，以及哪些岗位能够外包，哪些岗位必须是in-house这些问题。
现在招聘这件看似很简单事情，可以说很清晰明了了，而恰好是我做起来以后才把所有的事情都想清楚的。
而最近我刚建立了自己的
知识星球
，主要是我看到了一篇介绍刘润老师“个人系统”的文章，震撼到我了。
打理着自己每年上亿收益的咨询公司、私董会、各个城市线下大课，还得带领企业家游学。
另外还运营着一个一百万人的公众号，日更优质文章，期间写了18本书，得到700篇专栏，40万人订阅，还要回学员评论。
网上写他如何开挂的文章，百度搜索有5页那么多。
北大金融学的香帅老师，曾怀疑刘润不是个真实的人，而是AI。
刘润老师的“系统”：
我们一天都是24小时，我一直想着我要专注在“跨境独立站”，但是我每天花在发呆、刷手机、“看数据”等各种琐事的时间，估计最少也有2小时了。我还好意思说时间有限，自己是为了“专注”而不去拓展自己的系统？
所以我要尽快拓展自己的系统，而恰好最近也看到生财有术社群发起了“生财有术日历发起人计划”，所以马上就报名认购了100本日历，主要就是为了让自己“先行动，再思考”。
因为我一直对国内的流量生态不是很懂，也想找切入点来实操一个项目，具体是什么项目也没有头绪。但是突然灵光一闪，社群不就是一个很好的项目吗？
之前一直没做社群，就是觉得几十几百人的社群，收入也没多少，还要花大量的时间来维护，ROI不高，所以一直没做。而我忽略了收入以外的其他意义，就是他应该成为我个人系统的一部分。
一直没有做社群的另一个主要原因，是我不太确定，能不能持续为用户提供价值。而这个问题，也在我把星球建立起来以后的一天内神奇地想清楚了，最起码我可以持续提供这些价值：问答、案例分享、我跳过的坑分享、我买过的教程和工具分享等。
“先行动，后思考”，多么朴实无华，简单（说起来容易做起来难）的道理。
题图：北京密云日光山谷。今天第一次体验全地形越野车，老司机一定要试试，忒爽了。
